Pilotage de Chantier
Coordination d’entreprises et suivi rigoureux pour une réalisation clé en main de votre projet
Notre processus
Du premier coup de marteau à la remise des clés, nous coordonnons chaque phase de chantier avec méthode et exigence pour votre tranquillité.
- Consultation d’entreprises : Sélection rigoureuse des artisans qualifiés, appels d’offres et négociation pour optimiser qualité et budget de réalisation
- Planification & coordination : Organisation du planning d’intervention et gestion des interfaces entre corps d’état.
- Suivi & réception : Visites de chantier hebdomadaires, contrôle qualité, gestion des réserves et réception des travaux jusqu’à livraison finale
Votre sérénité, notre priorité
Un pilotage professionnel qui vous protège des aléas de chantier et garantit respect des délais, du budget et de la qualité promise.
- Transparence totale : Reporting régulier, accès aux comptes-rendus de chantier et communication proactive sur l’avancement et les décisions
- Maîtrise des coûts : Suivi budgétaire précis, validation des situations de travaux et gestion des éventuels ajustements avec votre accord
- Réactivité terrain : Présence régulière sur chantier, résolution rapide des imprévus et décisions techniques pour éviter tout retard ou malfaçon
Ce que comprend notre offre
Notre prestation de pilotage de chantier inclut la consultation et sélection des entreprises, la coordination complète des travaux, les visites de chantier régulières, le suivi administratif et financier, la gestion des imprévus, ainsi que la réception des travaux avec levée des réserves. Votre projet avance sereinement jusqu’à la livraison finale clé en main.
Quelle est la différence entre maîtrise d'œuvre et entreprise générale ?
La maîtrise d’œuvre représente vos intérêts, contrôle les entreprises et garantit la conformité au projet. L’entreprise générale exécute ou sous-traite les travaux. Chez Créon, nous cumulons les deux casquettes pour une efficacité optimale.
À quelle fréquence visitez-vous le chantier ?
Nous visitons le chantier au minimum une fois par semaine, et plus fréquemment lors des phases critiques (démarrage, gros œuvre, finitions). Vous recevez un compte-rendu après chaque visite avec photos et points de vigilance.
Que se passe-t-il si les travaux prennent du retard ?
Nous identifions la cause, évaluons l’impact sur le planning global et mettons en place des actions correctives (renfort d’équipes, réorganisation des interventions). Vous êtes informé immédiatement et les solutions sont discutées ensemble.
Puis-je choisir moi-même certaines entreprises ?
Oui, si vous avez déjà des artisans de confiance, nous pouvons les intégrer au projet. Nous vérifions leur qualification, les incluons dans la coordination et assurons le suivi comme pour nos partenaires habituels.
Comment gérez-vous les dépassements de budget ?
Chaque modification engendrant un surcoût fait l’objet d’un devis complémentaire validé par vous avant exécution. Notre consultation d’entreprises en amont et notre suivi rigoureux minimisent les imprévus financiers.